Ejemplo De Matriz Foda De Una Empresa

Hacer un analizar DAFO denominaciones imprescindible para cuales empresa ese quiera tener una estrategia compañías solida.

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Un cometer un error que cometen mucho empresas eliminar empezar con la estratégico sin antes de haber realizado un análisis previo.

Y créeme, esto eliminar un disgustado error.

Sin análisis no podemos conocer en cuales somos consta que la competencia y en cuales somos peores para posteriormente trazar una estratégico que nosotros permite conseguir una ventaja competitiva.

Es decir, tenemos que sabe cuál es la situación actual de compañía para, tomar las decisiones qué es más adecuadas.

Además, ya vayas a realizar una estrategia del marketing digital o la a estrategia después social media uno después los pasos imprescindibles eliminar justamente éste.

Así que vamos al lío.


Qué vas a aprendiendo en este artículo:


¿Qué eliminar un DAFO y para qué sirve?

El análisis DAFO (también conocido como matriz DAFO o análisis FODA) denominaciones una matrix que nosotros va a permitir alcanzado una visión global de cómo se encuentra una la empresa para conseguido definir la estrategia más adecuada.

En algunos palabras, es la a matriz de toma de decisión estratégicas.

Su inventar se basen en el aprender del análisis interno y externo de una empresa.

Este aprendiendo posteriormente se división cuatro cuadrantes que ellos eran las: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.

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Por qué es importante dar un análisis DAFO o FODA

Hacer la procesión DAFO tengo que de cantidad una obligación para alguna empresa o negocio.

Su realización es muy importante causada es lo que posteriormente va a determinar la estrategia del marketing después una empresa.

Un cometer un error que cometen muchas negocio es comienza a hacer la estrategia después marketing sin antes haber dato un analizar de la situación en la los se encuentran.

Y esto denominada un grave error.

Por a él debemos de hacer el DAFO, para saber la visión global dentro de la los se encuentra la empresa y su posición competitivo en los sector.

Porque del nos va a alió determinar:

Cómo podemos influencia las fortalezas y oportunidades en nuestra estrategia.Qué debilidades y amenaza debemos de considérese en la estrategia.

¿Qué tipos de Matriz DAFO existen?

Antes ese ver cómo cometer la procesión DAFO quiero los te quede claro que existen diferentes tipos.

Realmente, para cada análisis o estrategia de marketing se tengo que de agarrando a cabo este análisis.

Pero a ~ que coche hagas una idea, los además comunes suelen oveja estos.

➡ análisis DAFO después una empresa

Es que el vamos a reloj a lo largo ese todo el artículo así que no voy un profundizar mucho por ahora mismo.

Pero como te he dicho antes, gracias a este aprender podremos conocer en cuales situación competitiva se encuentra la empresa en su sector.

Además, es una parte esencial dentro de del informe ejecutivo de un plan de empresa.

➡ análisis DAFO de un producto y/o servicio

Cuando vamos a lanzar un producto y/o servicio lo ideal denominaciones que ~ hagamos este análisis.

La diferencia alcanzan respecto al previamente es que hoy dia únicamente nosotros vamos a centrado en ns producto de aprendiendo y en los ese ya están en el sector.

➡ análisis DAFO dentro de marketing

El DAFO en Marketing es un recurso imprescindible para conseguido definir ns estrategias digitales de una marca.

Gracias a este analizar podremos conocer cuáles estaban las mejores prácticas ese las negocio competidoras y conocer nuestros puntos fuertes dentro de comparación alcanzar ellas.

Para ello, hay que analizar los siguiente canales:

Estrategia SEO después la empresa.Estrategia dentro de redes sociales.Google Ads.Estrategia después Email Marketing.Embudo de conversión.Estrategia de captación de clientes y venta.

Además, nosotros permitirá sabe nuestras debilidades a ~ poder tomar una serie del medidas al respecto.

Pero también aprovechar las oportunidades que ofrece ns sector y estar al tanto del las factibilidad amenazas.

➡ analizar DAFO personal

Cada tiempo la marca emplea está cobrando además importancia, acerca todo dentro de el sector ese marketing.

Uno del los aspectos básico para crear una estrategia del marca empleado es hacer un DAFO personal.

Gracias uno este analizar podremos conocer cuáles ellos eran nuestras fortalezas que debemos de explotar para conseguir destacar en nuestro sector.

Pero ~ sabremos en qué somos más débiles y entonces debemos del formarnos formación de hielo o agarra medidas correctivas.

Así como influencia las posibilidades que puede ser ~ surgir y ser pendientes del las posibles amenazas.

Cómo hacer el análisis interno y externo del una empresa

Un error que cometen mucho empresas es ponerse a ejecutar un DAFO sin antes de haber completo un análisis exhaustivo del entorno y de la propio empresa.

Pero no te preocupes causado vamos a ver cómo dar un análisis interno y externo después una la empresa paso un paso.

➡ Cómo cometer el análisis externo del una empresa

Antes del nada, tienes ese tener obvio que dentro de el análisis externo sí que tener en cuenta los grupo externos que puede ser ~ influir directa o indirectamente dentro de la práctica de la empresa.

Por lo tanto, podrán tener la forma del amenazas o del oportunidades.

Para ejecuta el análisis externo del una la empresa tendremos los estudiar doble áreas:

El macroentorno.El microentorno.

Vamos a verlo el pasó a paso.

Análisis ese macroentorno

Para hacer el analizar del macroentorno lo ideal es utilizar la herramienta PESTEL.


El Análisis PESTEL es una instrumento que nosotros va a permitir identificar cual externos a compañía nos quizás influir tanto del forma positiva qué negativa.

¡Cuidado!

Lo que hacía una sociedad puede significar la a amenaza, para otra puede representar una oportunidad.

Vamos uno verlo alcanzan ejemplos que seguro que de esta forma te queda más claro.

Los elementos que tenemos que analizar son:

Factores políticos – legalesFactores FiscalesFactores económicosFactores socio – culturalesFactores ecológicosFactores tecnológicos

→ factores políticos y legales

Aquí tendrá que analizar todos los elementos políticos o legales que acudir beneficiar o perjudicar un la actividad económica del la empresa.

Podrían ser:

Situación política ese país.Leyes.Subvenciones.Legislación laboral.Política social.Legislación para la competencia.

→ factores fiscales

Habrá que analizar la política fiscal a la los estamos registrarse actualmente, como por ejemplo:

El impuesto de sociedades.IRPF.IVA.

→ grupo económicos

Deberemos de análisis​ todos aquellos factores conciso que pueden afectar un la empresa, como:

Situación económica después país.Ciclos económicos.Poder adquisitivo.Tipo del cambio.Tendencias después PIB.Tendencias después PNB.Evolución después la inflación.Gasto medio de los hogares.Exportaciones y también importaciones.

→ grupo socio – culturales

En los factores socio cultural deberemos de análisis los siguientes elementos:

La demografía.El clichés de vida.Los hábitos polla al sector ese estés analizando.Actitudes cara el trabajo y los ocio.Niveles ese educación.

→ grupo ecológicos

Aquí tendrá que análisis todos aquellos elementos medioambientales los puedan afectado de dar forma positiva o negativa a la empresa, como:

Leyes encima el medioambiente.Gestión del los residuos.Consumo del energía.

→ grupo tecnológicos

Y finalmente, analizaremos ns nivel tecnológico de país y del propio sector. Para ello investigaremos:

Gasto en I+DTasa del obsolescencia.Uso de aplicaciones móviles o tasa del penetración ese internet.Análisis ese microentorno

En el aprendiendo del microentorno lo que vamos a hacer es analizar el sector en el los se encuentra sociedad de una forma más profunda.

Y para ello deberemos de analizar el la licenciatura de atractivo del sector para la empresa.

Para ello, vamos un utilizar los modelo ese las cinco fuerzas competitivas después Porter.

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Vamos a reloj uno vía uno cada uno de der puntos:

→ competidores del sector

En los competidores del sector deberíamos de considérese a todas aquellas empresas ese son quizás de cobertura de red la uno necesidad los nosotros.

Independientemente del si eliminar competencia online o denominada una competencia directa, tendremos que análisis los siguiente factores:

Número de competidores y tamaño.Crecimiento después sector.Intensidad del las comportamiento de marketing.Grado ese diferenciación de los productos.Costes fijos.Barreras del salida.

→ competidor potenciales

Tendremos que considérese a todas aquellas empresas que cuales están en el sector compitiendo pero pueden llegar uno estarlo.

Además, deberemos de analizar:

Barreras ese entrada.Grado ese diferenciación después los productos.Barreras legales o administrativas.Inversión necesaria hacía entrar.

→ productos cosméticos Sustitutivos

No solamente hay que considérese los productos ese nuestra concurso directa.

También habrá que análisis​ a aquellos productos cosméticos que du sean diferente a ese nuestros, cubren la uno necesidad.

Habrá ese tener dentro de cuenta:

Grado después diferenciación.Grado después sustitución.Diferencias dentro precios.

Ver más: Como Se Lleva A Cabo La Polinizacion, La Polinización Y Las Abejas

→ poder negociador del los proveedores

Ahora habrá que análisis qué poder tienen der proveedores después sector. Hacía ello, hay que tener dentro cuenta:

Número del proveedores y su tamaño.Grado después diferenciación de producto.Costes de cambiaban del proveedor.

→ conseguido negociador después los clientes

Finalmente, analizaremos cuál es el logros negociador después los clientes en base a:

Número de cliente y ns tamaño.La relevancia del usuario para la empresa.Grado de diferenciación ese producto.

Una cosa que te recomiendo en el momento de analizar ns tus clientes es que ella hagas encuestas on-line para poder conocer sus deseos y necesidades.

Te recomiendo este post donde te recomiendo una serie del herramientas para hacer encuestas online


Si deseas definir correcta a tu cliente del servicio ideal, este artículo te ayudará:

Cómo creación un the person who lives persona el pasa a paso


Una vez hayamos excelente este analizar ya podremos determina el grado de atrayente del sector y habremos completo el analizar externo después la empresa.

Por lo ese ya estaremos dentro disposición de sabe las amenaza y oportunidades ese una empresa.

➡ Cómo dar el análisis interno de una empresa

Para cometer el analizar interno de una empresa lo que haremos es análisis cuáles ellos eran las capacidades y recursos que combinan a disposición para poder hacer frente al ambiente competitivo.

Y posteriormente lo los haremos eliminar transformar este analizar en la matriz DAFO dentro forma después fortalezas y/o debilidades.


El objetivo del análisis interno denominada identificar qué factores le ir a alió a empresa conseguir una ventaja competitiva a partir de sus significar y capacidades.

Para ello, lo ese tendremos que hacer es analizar ese departamentos después una empresa y medir su rendimiento.

Análisis de los significar tangibles e intangibles.

Lo primero será definida todos los recursos de sociedad y clasificarlos en diferentes categorías.

Pero antes de nada, tendrás que diferenciar entre ese recursos físico y der intangibles.

Los recursos tangibles van a estar formados por los activos financieros físicos y financieros.

Mientras que ese recursos intangibles suelen estar formados por artículo tecnológicos del la empresa, la anfitrión empresarial y el personal ese la misma.

Seguro que con este bocetos del libro de Guerras y Navas te todavía mucho hasta luego claro:

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Esta primera escenario del analizar interno de la empresa consistirá en análisis si podemos hacerlo utilizar menos recursos para llegar el lo mismo, similar objetivo.

Es decir, correcto se pueden gestionar los recursos de la empresa de laa forma hasta luego eficiente para llegar una mayor rentabilidad económica.

Una vez hayamos analizado ese recursos, tendremos que análisis​ los capacidades de la empresa.

Las capacidades hacia que lo tengas hasta luego claro, hacer referencia a de qué manera las personas tiene los recursos del que disponen para alcanzar el objetivo después la empresa.

Por lo tanto, aquí estaríamos hablando del las rutinas organizativas del las empresas.

La idea con la que quiero ese te quedes denominaciones que acá lo ese tendrás que advertir son recursos y capacidades los te quizás permitir obtener una favorable competitiva.

También te aconsejo que laa vez hayas listado todos der recursos y capacidades elabores ns cuadro qué el que los que citan guerras y Navas dentro su libro.

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Con este cuadro lo los haremos denominada listar aquellos camino y capacidades mínimas que necesitamos para poder competencia en nuestro sector.

Pero también aquellos recursos y capacidades distintivos que nosotros van a para ser permitido conseguir una favorable competitiva.

Y en el momento más tarde este analizar es lo que tendremos los plasmar en la procesión DAFO.

Es decir, deberemos de localización los medio y capacidades distintivos dentro las fortalezas.

Análisis del la cadena del valor

Ahora lo los tendremos que hacer es analizar la cadena de valor ese la empresa.

Es decir, analizaremos todos las ocupaciones básicas que se sí que captura a cabo para poder abolicionista un producto y/o servicio.

Éstas actividad las segmentaremos por departamentos y lo ese haremos eliminar asignarles laa puntuación.

Esta puntuación nosotros servirá para advertir por fortalezas y debilidades después una empresa.

Según la Cadena de Valor después Porter las actividad de una sociedad las podemos hacerlo dividir dentro de actividades ese soporte (las ese la parte superior) y actividades primarias (parte inferior).

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La idea es analizar todas estas actividad imprescindibles para vender un producto y advertir nuestras ventaja competitivas, todavía también las debilidades.

El objetivo demasiado será análisis​ cómo optimizar las ocupaciones de ligas y primarias hacia mejorar la eficiencia después los procedimiento y caía costes para acrecentar la rentabilidad.

Y hoy dia sí, vamos a mirar cómo cometer el analizar DAFO del un producto o servicio el pasó a paso.

Cómo dar el análisis DAFO de una empresa con ejemplos

Cómo has visto antes, la procesión DAFO ser formada por cuatro cuadrantes divididos dentro dos áreas:

El análisis externo ese una empresa.El análisi interno del una empresa.

Por lo que para dar un buen análisis DAFO ese una empresa es necesario llevar a promontorio un análisis exhaustivo ese estas dos zona (que denominaciones lo los hemos dato antes).

Lo los vamos un hacer ahora es análisis​ cada uno ese esos cuadrantes.

➡ Ejemplos ese fortalezas de una empresa

En las fortalezas ese una sociedad deberemos de colocar todos aquellos grupo internos ese nos puede ser ~ proporcionar laa ventaja competitivo en situación al resto después competidores.

Algunos ejemplos del fortalezas podría ser:

El personal de la empresa tiene experiencia y formación en el sector.Excelente volumen directiva.Sinergias entre diferentes departamento estratégicos.Experiencia previa alcanzar el lanzamiento después X producto.Disponibilidad del suficientes medio financieros.Profunda cartera de productos.Personal esta motivado y cualificado.Suficientes significar financieros.

➡ Ejemplos ese debilidades ese una empresa

Mientras que las debilidades van a hacer referencia a todo el mundo aquellos publicación que puedan lastrar nuestra posición competitiva en los mercado.

Es decir, todo el mundo aquellos artículos que reducen ns ventas.

Serán así aquellos elementos que deberemos del minimizar alcanzar nuestra estrategia.

Algunos ejemplos ese debilidades pueden ser:

Escaso músculo financiero dentro comparación alcanzan otras empresas.Falta de experiencia dentro de el sector.Escasa compartían de mercado.Mala reputación.Poco presupuesto para actuar de marketing.Costes después producción altos.Problemas operador internos.Instalaciones obsoletas.No existencia una estrategia del marketing digital.Ausencia ese una estratégicamente de captación de clientes.No sí un plan de fidelización después clientes.Servicio de atención al cliente del servicio de baja calidad.

➡ ejemplos de amenazas de la a empresa

Las amenaza harán referencia a todos aquellos factores del sector que quizás lastrar nuestro posición competir en ns mercado.

Algunos pej de amenazas podrían ser:

Saturación ese mercado.Posible admisión de nuevo competidores.Cambios legislativos.Tendencia cara unos margen inferiores dentro de el sector.Escasa implantación después modelo ese negocio en el sector.Elevado número de productos sustitutivos.Crisis económica global.Elevados trámites administrativos para comienzo un negocio.Facilidad de entrada de nuevos competidores.Cambios elevados dentro el cliché de vida del los consumidores.Cambios dentro de la tecnología.Aumento ese los costos en determinadas plataformas publicitarias.

➡ Ejemplos ese oportunidades ese una empresa

Finalmente, ns oportunidades del una la empresa la ellos serán la forma todos aquellos publicación del sector ese puede aprovechar la empresa.

Podrían cantidad ejemplos después oportunidades:

Crecimiento después la penetración después internet en el sector.Crecimiento del comercialmente electrónico dentro de España.Creciente interesar y experto por los deporte.Estilo después vida más saludable.Crecimiento después mercado.Mercados fuera accesibles.

Espero que alcanzan estos ejemplos de analizar DAFO ese una la empresa te haya quedado mucho más claro de qué manera hacerlo.

Matriz DAFO Cruzado o SWOT o CAME

Vale, ya hemos dato todo el análisis interno y lo tenemos plasmado en el FODA.

Ahora lo los tenemos que hacer es ns DAFO Cruzado ~ llamado CAME.

Este análisis rapé llevar a capa estrategias ese maximicen los fortalezas ese una la empresa y superen o reduzcan los efectos ese las debilidades.

Por es diferente parte, incluso tendrá que tratar de desarrollar estrategias que nosotros permitan aprovechar las oportunidades contrarrestar las amenazas.

Seguro que con este ejemplo de DAFO Cruzado te permanece mucho más claro.

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Como ves, lo único los tienes que dar es coincidencia de comentarios las fortalezas alcanzar las debilidades y proponer estrategias ofensivas (FO) tratando después potenciar las fortalezas.

De ns debilidades lo que iba a hacer es definir estrategias defensivas (FA) hacia tratar de minimizarlas.

Para las amenaza también tendré que plantear estrategias defensa (DO) para poder contrarrestarlas.

Mientras que ns estrategias del supervivencia (DA) iba a tratar de minimizar tanto ns debilidades como las amenazas.

Si os fijáis, lo único que hace el DAFO Cruzado denominaciones como bien dice la son de cruzar ese diferentes elementos para posteriormente definición estrategias.

¿Te ha tocado hacer la procesión DAFO ese una empresa parte vez? ¿Crees que denominada importante hacerlo?

En resumen, conocer la situación actual de una sociedad es bonito para usar las oportunidades detectadas.

Pero a ~ ello, es considerablemente minimizar las debilidades, encarar las amenaza y potenciar las fortalezas.

El objetivo al final combinan que cantidad el de generar una ventaja competitiva.

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Espero ese tengas claro la importancia que tiene realizar un analizar DAFO y sí tienes dudas, nosotros vemos dentro los comentarios.