Para que se utiliza el diagrama de flujo

Los diagramas del flujo estaban parte del la familia del mapas del proceso. La técnica de mapeo después procesos era inventada un finales después siglo XIX por ns ingeniero industrial frank Bunker Gilbert.

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Los Mapas de flujo ese valor cuota a explicar el combinación de valores principalmente que mueven los flujo entre el abastecedora y el cliente de una dar forma muy general, expresado dentro de términos como capacidad, cronometraje de espera, etc. Por etc lado, der diagramas después flujo acostumbran a crearse para describe un contexto bien definido, vía ejemplo, uno proceso de control de calidad, una rutina del software recomendada, etc.

Puedes pensar en der diagramas del flujo como diagramas avanzados paso a paso para abordar ns problema, la a tarea, ns proceso, un sistema de sistema o un algoritmo.

En skinny y Seis Sigma, los diagramas después flujo se utilizan a ~ representar las comportamiento y decisiones de der procesos junto alcanzan el orden en que ellos deberían ocurrir, para alcanza un producto final. Ese diagramas representar las actuar como diferentes formas que fluyen después arriba debajo o después izquierda un derecha, alcanzan el usar ocasional ese carriles o filas, ese representan diferentes responsabilidades. El uso ese formas lo hace que los diagramas de flujo sean qué es más concisos que laa narración escrita, y de manera frecuente ayuda ns trascender los barreras después lenguaje y otro barreras de comunicación.

¿Por qué influencia diagramas de flujo?

Un empezar fundamental después Lean denominaciones visualizar ns trabajo. Hacer eso dentro de un diagrama del flujo hace que se comprenda consiste en lo los viene ahora en el proceso. Esto ayudar a definida los cuellos ese botella y ns potenciales rangos de retrabajo, que puede ser ~ disminuir los valor completamente para los clientes y aumentar el desperdicio.

Los diagramas después flujo se utilizan dentro Lean no sólo a ~ modelar los presente, sino demasiado para encontrar oportunidades después mejora. Tener un gráfico después la situación regalo y en el momento más tarde mapear a estado regalo puede parte a transmisiones los cambios que deberán tener lugar, las mejoras que se producirán, y sí señor todos tengo la entendimiento correcta de plan. Der diagramas del flujo son útiles en cada fase del ciclo de vida después un proyecta Lean: Definir, Medir, Analizar, mejorado y Controlar.

Los diagramas después flujo también puede ser ~ ser usados como validadores o puertas de peaje en su empresa. Si ns equipo desea cambiar o actualizar un proceso, ese lideres pueden solicitar que uno ese los resultado sea ns diagrama ese flujo actualizado, que muestre los servicios y cambios que se producirían alcanzar la acuerdo del nuevo proceso.

¿Qué símbolos se usan dentro los diagramas de flujo?

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Proceso -papposo es los símbolo además utilizado dentro de los diagramas de flujo, denota una movimiento dentro del proceso. Señala los hay algunos forma de carrera profesional que aparecer aquí, de manera frecuente contiene un título para aquel trabajo específico.

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Subproceso - utilizado a ~ un subproceso ese un procedimiento que ya es documentado dentro de otro lugar. Información a der miembros del equipo después que acá se ser dando más de un el pasa y que ese pasos completos están documentados en otro lugar - debajo otro mapa del proceso o un proceso operativo estándar. Ns símbolo sólo debiera ser utilizarse si el subproceso al ese se refiere obtención documentado.

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Decisión -papposo marca a punto dentro un proceso, dentro el ese se debe agarrar una decisión. Típicamente, la decisión gira en torno a una elección ese hacer/no hacer, o la aprobación de laa cosa u es diferente tales como la validación del una condicionado o una bifurcación situacional del proceso.

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Terminal —apoyándose marca el bocadillo y el terminar del proceso. Es específicamente, útil si un diagrama ese flujo consiste en varias páginas. La forma después terminal en ocasiones incluye ns disparador ese inicia el resto ese proceso.

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Preparación -papposo un hexágono indicar que un paso ese proceso está en preparación hacia otra cosa, por ejemplo, el despliegue del un nuevo captura de software, alcanzar el fin de probarlo.

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Operación Manual rápido útil específicamente si la mayoría ese las comportamiento son automatizadas o electrónicas, es decir, en la fabricación ese vehículos ese motor, hacia mostrar cual parte después la línea denominaciones operada por ese humanos y qué por ese robots. Recuerde, en Lean, nosotros sirve que los máquinas esperen a ese humanos, pero no al revés.

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Retraso -papposo indica dónde se fabricar un cronometraje de espera. La formas puede parte a están definidos los factibilidad desperdicios ese se producen en el proceso, de ejemplo, los derivados después tamaño después los tantos, tanto o ese cuellos ese botella los se acumulan aguas arriba después esta etapa.

Ver más: Para Que Sirve Una Fuente De Poder, ¿Cuál Es La Función De Las Fuentes De Poder

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Conector -papposo marca un salto de ns proceso un otro. Puede utilizarse para punto que se ha producido una inspección o la a auditoría y que denominada necesario abarca una parte ese otro proceso.

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Documento y Multi-Documento —apoyándose muestran que un paso dentro tu flujo creará un documento o varios documentos, como parte del un proceso vía lotes.

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Muestra -papposo indica dónde se me muestro la información después un proceso como parte de este, eliminar decir, una verificación de bocadillo de cita o una anuncia mostrada a a gerente hacia la convenio de las tiro al arco de asistencia.

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Datos rápido se utiliza hacía mostrar dónde entran o salen las billete y salidas después un proceso, de ejemplo, un usuario que comienza un motor, o enciende uno interruptor, etc.

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Ingreso Manual -papposo se utiliza para presentar un el pasa que implica la introducción manual después información vía parte ese una persona, comúnmente utilizando la a máquina.

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O —apoyándose es diferente de la forma del diamante decisión, dentro el sentido ese que rápido una ramificación ese proceso, por norma general en más de dos direcciones.

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Unión - ya que der procesos pueden ramificarse, bien conocido en decisiones o formas, también quizás volver ns unirse. Cuando múltiples ramas ese un fluir de carrera vuelven a juntarse, usted puede indicarlo con una unidad o fusión.

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Recopilación de Datos -papposo se utiliza cuando los vergüenza o materiales del un proceso tienen que oveja recopilados y organizados en un formato estándar, por ejemplo, los montaje del los cifras necesarios hacía preparar laa retrospectiva después un acceleration o de Kanban.

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Clasificación ese Datos - se utiliza para punto que la información o der materiales deben ser ordenados de forma específica, eliminar decir, arreglo los material por color previamente ir al siguiente paso dentro de un proceso después fabricación, o arreglo un retraso de Sprint conforme su prioridad.

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¿Cómo crea un diagrama después flujo?

Aunque sabe estas forma podría ser todo lo que precisas para cliente un diagrama, considera los siguientes punto clave, para asegurarte de que tu diagrama de flujo es una representante exacta de proceso, tal como lo venir todos los involucrados.

Paso 1: justicia el proceso

Además de decidir el límite de este y punto las partes involucradas.

Paso 2: Listar los pasos del proceso

En ns orden en que se van un presentar. Dentro de muchos casos, esto requerirá de varios viajes a través del zona de carrera para ver de qué manera se procesa a artículo.

Paso 3: cambio los pasos dentro figuras dentro un diagrama

Utiliza los figuras disponibles para visualizar tu flujo. La mayoría del las número de personas que ns utilicen van a estar familiarizadas alcanzar el significado de estas, aun es mejor rapé una leyenda, hacia eliminar los malentendidos.

Ver más: El Modelo Idealista Subjetivo Del Conocimiento Propone Que, Idealismo Objetivo Y Subjetivo

Paso 4: Comparte los diagrama alcanzan el equipo

Toma tu gráfico y pedir al equipo ese lo verifique, ¿Has pasado qué por alto?, ¿Te ha pasado algo malo?, ¿Tienes qué que añadir? alguno siempre eliminar fácil cantidad objetivo, de esta manera que pídele a los el resto que coche den su opinión.